L’Avance : Janvier 2025

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DANS CETTE ÉDITION

• « Une feuille de route vers la croissance, l’innovation et l’impact »
• Le CAC lance deux nouveaux projets
• Lectures sur le capital civique, la mésinformation climatique, l’atténuation des risques liés à l’IA, les étudiants diplômés en situation de pauvreté, et plus encore
• Une année de données au service du bien public

Alors que nous entamons une nouvelle année et que je réfléchis à mes six premiers mois en tant que président-directeur général, je suis éblouie par ce que nous avons accompli ensemble et très inspiré des possibilités qui s’offrent à nous.

Ces six derniers mois ont été un tourbillon de connexions et de collaborations. J’ai eu le privilège de rencontrer des dirigeants à travers de l’écosystème canadien des preuves scientifiques pour l’élaboration des politiques : en allant des fonctionnaires, des experts universitaires jusqu’aux partenaires des secteurs privé et non lucratif. Ces conversations ont mis en évidence le rôle vital que joue le CAC lorsqu’on parle de contact et de convocation des personnes, dans le but de relever des défis politiques complexes qui dépassent les limites d’une discipline, d’un secteur ou d’une juridiction.

L’une des étapes les plus importantes de cette période a été la transition en douceur vers le Fonds stratégique des sciences du gouvernement fédéral, dans le cadre duquel le CAC s’est engagé à réaliser dix évaluations au cours des cinq prochaines années. Chaque évaluation menée par un comité d’experts fournira aux décideurs politiques les données impartiales et solides dont ils ont besoin pour prendre des décisions éclairées sur des questions cruciales. Ce financement témoigne de la confiance accordée à l’expertise du CAC et à son processus d’évaluation reconnu, et confirme l’importance d’une politique éclairée par des données pour façonner l’avenir du Canada.

Tout en nous réjouissant de ce succès, nous nous tournons vers l’avenir avec un engagement renouvelé en faveur de l’innovation et de la réactivité. Pendant maintenant 20 ans, on connait le CAC pour son approche fiable et rigoureuse de la synthèse des données. Mais à mesure que le monde devient plus complexe et interconnecté, le besoin de connaissances accessibles, exploitables et livrées plus rapidement n’a jamais été aussi grand. C’est pourquoi nous réimaginons notre processus afin de mieux servir les décideurs dans tous les secteurs et à tous les niveaux du gouvernement.

Cette réinvention ne consiste pas à changer nos valeurs fondamentales – l’impartialité, l’excellence et l’indépendance restent au cœur de tout ce que nous faisons. Il s’agit plutôt d’appliquer ces valeurs d’une nouvelle façon pour répondre à l’évolution des besoins des décideurs en matière de données et pour étendre notre portée et notre impact. Nous traçons de nouvelles voies d’accès aux données, nous adoptons de nouvelles technologies et nous rendons notre travail plus visible, plus compréhensible et plus pertinent pour un public plus large. Nous rendons également nos services plus accessibles en identifiant des opportunités pour le CAC et les commanditaires et collaborateurs potentiels de travailler avec des fondations philanthropiques.

Qu’il s’agisse d’une province cherchant à gérer des défis en matière d’adaptation au climat ou d’un organisme à but non lucratif tentant d’effectuer un changement dans un environnement complexe et en évolution rapide, notre objectif est de fournir les informations nécessaires pour amplifier l’impact.

On résume cette vision dans le nouveau plan stratégique quinquennal du CAC. S’appuyant sur notre tradition d’excellence, ce plan fixe des objectifs ambitieux pour accroître la visibilité, les connexions et l’accessibilité de notre travail. Il s’agit d’une feuille de route vers la croissance, l’innovation et l’impact, qui s’aligne sur les besoins changeants des décideurs politiques et de la société dans son ensemble. Le plan met l’accent sur la collaboration, reconnaissant que les meilleures solutions émergent souvent de perspectives diverses et d’une expertise partagée. Il souligne également l’importance de la communication, dans la mesure où nous nous efforçons de rendre nos résultats plus attrayants et exploitables pour tous les gens aux Canada.

Pour ce qui est de l’avenir, je me réjouis des possibilités d’approfondir nos partenariats, d’explorer de nouveaux domaines d’enquête et de continuer à bâtir sur l’héritage d’excellence du CAC. Je suis particulièrement reconnaissant aux nombreux bénévoles qui font partie de nos comités, de notre Comité consultatif scientifique et de notre conseil d’administration, et je suis inspiré par le dévouement et l’expertise de l’équipe du CAC, dont la passion pour l’évaluation impartiale des données et son potentiel pour éclairer les politiques est incomparable. Ensemble, nous sommes prêts à faire de cette année une année de transformation pour l’organisme et la communauté élargie de preuves pour les politiques.

Nous remercions nos parties prenantes, nos partenaires et nos alliés pour leur confiance et leur collaboration constantes. Votre engagement rend notre travail possible et vos idées contribuent à façonner l’avenir auquel nous aspirons. Alors que l’on entreprend ce voyage, je vous invite à rester en contact avec le CAC en lisant nos rapports, en participant à nos événements ou en partageant vos idées et vos points de vue.

Je vous souhaite une année 2025 heureuse, prospère et fondée sur des données !

Tijs Creutzberg, président-directeur général

Le CAC lance deux nouveaux projets

Cliquez ci-dessous pour en savoir plus sur nos prochaines évaluations sur …

Lectures et événements

• Comment est-ce que Toronto, Ottawa et Waterloo ont utilisé le capital civique pour répondre aux impacts des technologies perturbatrices ? Le laboratoire des politiques d’innovation de l’école Munk et Research Money Inc. ont chacun mis en lumière une étude récente par Darius Ornston, David Wolfe et Tijs Creutzberg, président du CAC,  dans Urban Studies. Ces trois régions « utilisent le capital civique pour tirer parti de nouvelles possibilités technologiques », constatent les auteurs, « mais elles le font de manières très différentes ».
  
• Un nouveau rapport du Laboratoire sur l’intégrité de l’information de l’Université d’Ottawa lance un « un appel à l’action pansociétale » pour lutter contre la mésinformation climatique au Canada. « En combinant un leadership gouvernemental solide, une recherche universitaire rigoureuse, une participation active de la société civile, des pratiques médiatiques responsables, la coopération du secteur privé et de vastes initiatives d’éducation publique, le Canada peut bâtir une société plus résiliente capable de cerner, de contrer et, en définitive, de réduire l’impact de la désinformation climatique ».
  
• Thomas Bailey, candidat au doctorat à l’Université d’Ottawa, écrit dans une nouvelle étude que les allocations des étudiants diplômés au Canada sont inférieures de plusieurs milliers de dollars au coût de la vie locale. (L’étude, disponible ici, n’a pas fait l’objet d’un examen par les pairs.) « Les personnes qui souhaitent étudier les sciences au Canada ont trois options », explique Bailey. « Espérer un soutien plus important de la part de leur responsable de thèse, s’endetter lourdement ou émigrer ».
  
• Dans un nouveau rapport du Forum des politiques publiques, le président fondateur du CAC, Peter Nicholson, écrit que l’intelligence artificielle « alimentera une nouvelle ère de croissance de la productivité et de prospérité matérielle au Canada », et propose quelques points focaux pour une « stratégie industrielle de l’IA ».
  
• Le Forum des politiques publiques a également honoré Elizabeth Dowdeswell, lors de son Banquet annuel. Dowdeswell, ancienne présidente du CAC et présidente de comité à deux reprises, a été lieutenante-gouverneure de l’Ontario jusqu’en 2023, a mené une « carrière éclectique dans la fonction publique qui a traversé les frontières provinciales, fédérales et internationales et transcendé les lignes disciplinaires traditionnelles », note sa bio du CAC. Pour en savoir plus, cliquez ici.
  
• Le 4 février, le CIFAR organise une conférence virtuelle gratuite sur l’atténuation des risques associés aux systèmes d’IA avancés, en s’appuyant sur les travaux de son propre Institut canadien de la sécurité de l’IA et animée par Murad Hemmadi de The Logic. Catherine Régis, coresponsable du programme de recherche de l’Institut canadien de la sécurité de l’IA du CIFAR, était membre du comité d’experts sur le partage de données sur la santé du CAC.